Асоціація українських корпоративних радників (АУКР) розширила співпрацю з провідними корпораціями та юридичними закладами вищої освіти України, ініціювавши масштабну Студентську програму АУКР, яка покликана посилити практичну складову частину підготовки майбутніх правників.
Програма реалізується Асоціацією українських корпоративних радників та «Юридичною практикою» за участі бізнесу й ЗВО. Ініціативу вже підтримали провідні юридичні школи країни, серед яких Навчально-наукові інститути права та міжнародних відносин КНУ імені Тараса Шевченка, Національний юридичний університет імені Ярослава Мудрого, юридичний факультет і факультет міжнародних відносин ЛНУ імені Івана Франка, а також понад 30 корпорацій та юридичних компаній: “ПриватБанк”, Fozzy Group, “Нова пошта”, МХП, “Епіцентр”, Укренерго, СOFCO, “Інтерпайп”, Укрпошта, VARUS, PepsiCo, EVA, Carlsberg, Moneyveo, “Henkel Україна”, “Аврора”, “ОТП Лізинг”, “Альфа-Лізинг Україна”, Stolitsa Group, NovaDigital, Dovgiy Family Office, ADER HABER, EQUITY, Eterna Law, Everlegal, ALARIUS, “Алєксєєв, Боярчуков та Партнери”, AVER LEX, JN Legal та інші.
Студентська програма АУКР — це всеукраїнська освітньо-практична програма-конкурс, спрямована на добір, розвиток найкращих студентів-юристів і підготовку їх до роботи в корпоративному секторі та юридичному бізнесі.
Старт програми запланований на вересень 2026 року та передбачає участь 500–600 найкращих студентів-правників старших курсів. Програма поєднує навчання, практику й конкурсний добір, фактично формуючи місток між юридичною освітою та реальними потребами бізнесу.
Її метою є формування практико-орієнтованих юристів для корпоративного сектору, раннє виявлення талантів, створення кадрового резерву для юридичних служб провідних компаній України.
Учасники програми отримають можливість ознайомитися зі специфікою юридичного супроводу бізнесу в різних секторах економіки та напрямах юридичної практики: від енергетики й банківського сектору — до ІТ та FMCG, від корпоративного й антимонопольного права — до захисту бізнесу та врегулювання спорів.
Програма спрямована на формування нового покоління практико-орієнтованих юристів, створення кадрового резерву для юридичних департаментів компаній та підвищення конкурентоспроможності випускників на ринку праці.
Переваги для вишів
Для закладів вищої освіти участь у Студентській програмі суттєво посилить практичну складову частину навчання: студенти інтегруватимуться в реальне професійне середовище через взаємодію з корпоративним сектором і провідними юридичними фірмами. Це дасть змогу поєднати академічні знання з актуальними вимогами ринку.
«Унікальність програми полягає в тому, що вона не обмежується лише національним законодавством, а готує юристів до роботи в умовах глобалізованої економіки. Для студентів, що спеціалізуються на міжнародному праві, програма стає унікальним майданчиком для вивчення того, як міжнародні стандарти та договори працюють у реальному українському бізнесі», – зазначає професор Маркіян Мальський, декан факультету міжнародних відносин Львівського національного університету імені Івана Франка.
Студентську програму АУКР він назвав кузнею кадрів для глобального ринку та комерційної дипломатії.
Окремою перевагою є можливість проходження студентами практики в найкращих юридичних департаментах провідних корпорацій України. Завдяки співпраці з АУКР університети отримують прямий доступ до компаній-менторів, що створює якісно новий рівень практичної підготовки майбутніх юристів.
«Цінність такої програми полягає передусім у поєднанні академічної підготовки з безпосереднім зануренням у практику корпоративного права та юридичного бізнесу», – наголошує професор Валерій Копійка, директор Навчально-наукового інституту міжнародних відносин КНУ імені Тараса Шевченка, доктор політичних наук.
Крім того, участь у програмі сприяє розвитку системної співпраці між університетами та бізнесом. Проведення спільних заходів, залучення практиків до освітнього процесу, організація презентацій та конкурсів формують сталу платформу для обміну досвідом і актуалізації навчального контенту.
Не менш важливим є й інституційний ефект: університети стають частиною професійної екосистеми, де поєднуються освіта, практика та кар’єрні можливості. Це дає їм змогу не лише готувати юристів, а й активно впливати на формування нового покоління фахівців, орієнтованих на потреби сучасного бізнес-середовища.
Вагомою перевагою є також підвищення рівня працевлаштування випускників. Університети фактично отримують інструмент раннього кар’єрного орієнтування студентів: найкращі учасники програми формують кадровий резерв для компаній-менторів ще до завершення навчання. Це, своєю чергою, позитивно впливає на репутацію ЗВО та їхню привабливість для абітурієнтів.
Бізнес-інтерес
Для бізнесу участь у студентській програмі АУКР – це передусім інструмент стратегічного формування кадрового резерву. Компанії-ментори отримують ранній доступ до найкращих студентів з усієї України та можливість оцінити їх не лише за резюме, а й у процесі виконання практичних завдань, роботи з кейсами та командної взаємодії. Такий підхід дає змогу обирати майбутніх співробітників ще на етапі навчання та суттєво знижує ризики помилок під час їх наймання.
Не менш важливим є розвиток HR-бренду компанії. Участь у програмі позиціонує бізнес як роботодавця, зацікавленого в розвитку молодих фахівців та інвестуванні в юридичну освіту. Це підвищує впізнаваність компанії серед студентів і формує лояльність до бренду ще до виходу кандидатів на ринок праці.
Крім того, компанії отримують можливість безпосередньо впливати на зміст підготовки майбутніх юристів. Залучення до розробки модулів, кейсів і проведення практичних занять дає змогу адаптувати навчальний процес до реальних потреб бізнесу та формувати у студентів саме ті компетенції, які мають попит в інхаус-середовищі.
У довгостроковій перспективі така взаємодія сприяє збереженню та розвитку кадрового потенціалу в Україні, а також створює передумови для системного й прогнозованого кадрового планування юридичних функцій у бізнесі.
![]() | Валерій КОПІЙКА, директор Навчально-наукового інституту міжнародних відносин Київського національного університету імені Тараса Шевченка, доктор політичних наук, професор |
Підтримуючи ініціативи, спрямовані на розвиток практичної складової частини юридичної освіти, вважаю, що запропонована програма має значний потенціал як для студентської молоді, так і для професійної спільноти загалом.
Особливу цінність ця програма має і для студентів спеціальності «міжнародне право», підготовка яких у Навчально-науковому інституті міжнародних відносин традиційно поєднує фундаментальні знання з міжнародного публічного та приватного права, права Європейського Союзу та практичні навички роботи з міжнародними документами, юридичною англійською та участі в міжнародних переговорах. Випускники цієї програми здатні працювати як у державних органах, так і в міжнародних організаціях та бізнесі, забезпечуючи правовий супровід зовнішньоекономічної діяльності та міжнародних проєктів. У цьому контексті залучення до корпоративного сектору через такі ініціативи створює синергію між міжнародно-правовою підготовкою та реальними потребами бізнесу.
Щодо кар’єрних перспектив учасників програми, то варто зазначити, що участь у подібних проєктах створює для студентів якісно новий рівень конкурентоспроможності. Вони не лише здобувають знання, але й набувають практичного досвіду, отримують професійні контакти та починають розуміти логіку функціонування юридичного ринку. Це дає їм змогу значно швидше інтегруватися в професійне середовище, зокрема в юридичні фірми, корпоративні юридичні департаменти, а також у сферу міжнародного бізнесу та інвестиційного супроводу.
Загальний ефект від колаборації закладу вищої освіти та професійної асоціації є стратегічно важливим. Така взаємодія дає можливість не лише адаптувати освітні програми до актуальних викликів, а й формувати спільний освітньо-професійний простір, у якому університет є як постачальником знань, так і партнером у підготовці фахівців. Практичним результатом такої співпраці можуть стати спільні навчальні модулі, стажування, участь практиків у викладанні, а також формування кадрового резерву для юридичного ринку.
Навчально-науковий інститут міжнародних відносин Київського національного університету імені Тараса Шевченка відкритий до співпраці та готовий розглянути можливі формати участі в реалізації зазначеної програми, зокрема з урахуванням її інтеграції в освітній процес та залучення наших студентів до практичних компонентів.
![]() | Оксана ВАСИЛЬЧЕНКО, директорка Навчально-наукового інституту права Київського національного університету імені Тараса Шевченка, докторка юридичних наук, професорка |
Унікальність Студентської програми АУКР полягає в її комплексному поєднанні освітнього та практичного компонентів, що забезпечує системну підготовку студентів до професійної діяльності в корпоративному секторі. На відміну від традиційного навчання, програма базується на роботі з реальними кейсами, залученні провідних компаній і юридичних фірм як менторів, а також різноплановості освітніх модулів, що дозволяє отримати значний досвід. Її цінність полягає у формуванні практичних навичок, розумінні реальних потреб бізнесу та ранній інтеграції студентів у професійне середовище.
Участь у Програмі суттєво підвищує конкурентоспроможність майбутніх юристів на ринку праці, оскільки вони отримують не лише теоретичні знання, а й практичний досвід роботи з кейсами, наближеними до реальних умов діяльності компаній. Вони набувають навичок командної роботи, аналітичного мислення та вирішення практичних правових завдань. Крім того, програма відкриває прямий доступ до потенційних роботодавців – провідних компаній і юридичних фірм, що створює реальні можливості для стажування та подальшого працевлаштування.
Спільна колаборація сприятиме поглибленню практичної складової юридичної освіти та її адаптації до актуальних потреб ринку праці. Така співпраця дозволить закладам вищої освіти інтегруватися у професійне середовище, отримувати системний зворотний зв’язок від роботодавців і на цій основі вдосконалювати освітні програми, роблячи їх більш гнучкими та орієнтованими на реальні виклики юридичної практики. Водночас студенти отримають ширші можливості для професійного розвитку, зокрема доступ до практико-орієнтованого навчання, участі у вирішенні реальних кейсів, формування професійних контактів та набуття навичок, які безпосередньо відповідають очікуванням роботодавців, що у підсумку підвищить їхню конкурентоспроможність на ринку праці.
![]() | Олексій КОТ, директор Інституту правотворчості та науково-правових експертиз Національної академії наук України, член правління АУКР, доктор юридичних наук, професор, член-кореспондент НАПрНУ |
Студентська програма Асоціації українських корпоративних радників фактично заповнює системну прогалину, яка об’єктивно існує в сучасній моделі юридичної освіти. Йдеться про недостатню інтеграцію університетського навчання з реальними потребами бізнесу – того середовища, яке формує запит на якісні кадри та визначає стандарти професії.
Сьогодні заклади вищої освіти значною мірою змушені самостійно шукати шляхи налагодження такої взаємодії. Водночас традиційна академічна модель не завжди дає змогу повною мірою реалізувати практико-орієнтовані освітні програми за участю ключових стейкхолдерів – майбутніх роботодавців. А це передусім провідні українські та міжнародні компанії, які гостро потребують юристів, здатних ефективно працювати одразу після студентської лави.
Саме тут і проявляється унікальна цінність Студентської програми АУКР. Вона створює якісно новий формат підготовки юристів, у якому освітній процес формується не лише академічною спільнотою, а й безпосередньо бізнесом: корпораціями – членами Асоціації та провідними юридичними фірмами. Такий підхід дає можливість поєднати фундаментальну юридичну освіту з прикладними навичками, адаптувати навчання до актуальних викликів ринку, а головне – сформувати у студентів розуміння реальних бізнес-процесів і корпоративних практик.
У результаті молоді фахівці набувають додаткової професійної вартості, яка суттєво підвищує їхню конкурентоспроможність. Ідеться не лише про знання, а про softskills: здатність мислити категоріями бізнесу, працювати з ризиками, ухвалювати рішення та бути ефективними учасниками корпоративного середовища.
Важливо, що ця ініціатива базується на взаємному інтересі. Провідні українські та транснаціональні корпорації зацікавлені у формуванні кадрового резерву, а заклади вищої освіти – в підвищенні якості підготовки своїх випускників. Саме така синергія створює нову модель партнерства між освітою та бізнесом, яка має потенціал суттєво змінити підходи до підготовки юристів в Україні.
Структурно Студентська програма АУКР охоплюватиме низку модулів, що відображають ключові галузі сучасної економіки: агробізнес, енергетику, ІТ-індустрію, банківський і фінансовий сектор, FMCG та ритейл, нерухомість, фармацевтику тощо. Такий міжгалузевий підхід дає змогу студентам не лише отримати спеціалізовані знання, а й сформувати комплексне бачення функціонування економіки та ролі юриста в різних секторах.
На сьогодні вже досягнуто домовленості про співпрацю між АУКР і низкою провідних закладів вищої освіти, які готують юристів найвищого рівня. Водночас ми розглядаємо це лише як перший етап та очікуємо подальше розширення програми й залучення максимально широкого кола юридичних факультетів і університетів.
Особливої ваги ця ініціатива набуває в умовах сучасних викликів, коли українська молодь продовжує навчатися та професійно зростати попри складні обставини воєнного часу. Саме тому створення таких можливостей — це не лише інвестиція в освіту, а й внесок у майбутнє правничої професії та економіки України загалом.
![]() | Маркіян МАЛЬСЬКИЙ, декан факультету міжнародних відносин Львівського національного університету імені Івана Франка, доктор економічних наук, професор |
Цінність навчання полягає в зануренні в роботу компаній-гігантів, які є активними гравцями на міжнародних ринках. Наприклад, залучення таких менторів, як COFCO, Carlsberg та PepsiCo, дає змогу студентам на практиці вивчати юридичний супровід експорту й імпорту, транскордонні операції та міжнародне структурування бізнесу. Це навчання виходить за межі теорії, пропонуючи студентам кейси з комерційної дипломатії, де юрист є не просто консультантом, а стратегічним посередником у міжнародних торговельних відносинах. Ротаційний принцип за модулями (IT, агросектор, енергетика) дає можливість зрозуміти специфіку міжнародного комерційного права в кожній окремій ніші.
Участь у програмі відкриває перед студентами двері до найпрестижніших департаментів міжнародної торгівлі та зовнішньоекономічної діяльності. Ми розглядаємо учасників як майбутній кадровий резерв для юридичних служб провідних компаній, що є основою українського експорту (наприклад, МХП, “Інтерпайп”, Укренерго).
Кар’єрні перспективи для таких фахівців є надзвичайно масштабними. Спеціалізація на міжнародному трейдингу: студенти набувають навичок, необхідних для роботи з міжнародними контрактами та регламентами міжнародної торгівлі. Робота в іноземних юрисдикціях: завдяки досвіду роботи з великими корпораціями та провідними юридичними фірмами випускники стають конкурентоспроможними на рівні міжнародних юридичних радників. Експертиза в комерційній дипломатії: програма формує юристів, здатних представляти інтереси українського бізнесу на міжнародних майданчиках, захищати інтереси експортерів і супроводжувати інвестиційні проєкти.
Фактично ми готуємо юристів нового покоління, які вільно орієнтуються у взаємозв’язках між українським та міжнародним правом.
Колаборація ЗВО й АУКР має стати потужним стимулом для модернізації юридичної освіти в Україні, особливо в частині міжнародного права та зовнішньої торгівлі. Ми очікуємо, що така співпраця дасть змогу університетам випускати не просто теоретиків, а фахівців, готових до негайного залучення в експортні стратегії держави.
Ключові очікувані ефекти охоплюють, зокрема, таке.
Актуалізація навчальних програм під потреби експортерів: виші отримують прямий фідбек від бізнесу про те, які саме знання з міжнародного торговельного права чи арбітражу зараз є найбільш затребуваними.
Інтеграція в глобальне професійне середовище: через АУКР університети стають частиною системи, пов’язаної з міжнародними бізнес-асоціаціями, що підвищує їхній статус на міжнародній арені.
Формування потужної спільноти випускників-міжнародників: створення мережі успішних юристів (alumni), які працюють у провідних експортноорієнтованих компаніях, зміцнює імідж університету як кузні кадрів для світового ринку.
Ця колаборація фактично створює швидкий ліфт для талановитих студентів від університетської лави до ключових позицій у міжнародних корпораціях, забезпечуючи Україну професійними кадрами для відбудови та економічної експансії на світові ринки.
![]() | Дмитро ЛУЧЕНКО, проректор з наукової роботи та інноваційного розвитку Національного юридичного університету імені Ярослава Мудрого, доктор юридичних наук, професор |
Практико-орієнтовані програми навчання вже існують, і це, на щастя, не унікальне явище. Зазначена програма має унікальну властивість з огляду на ту обставину, що вона дає абсолютно конкретний результат у вигляді добору переможців програми-конкурсу на конкретні посади для роботи в корпоративному секторі. Це величезна перевага для учасників проєкту (конкурсантів)! Саме на цьому варто робити наголос.
Мабуть, можна говорити, що учасники програми, незалежно від результатів кінцевого конкурсу, вже матимуть конкурентні переваги перед іншими випускниками, які подібної підготовки не здобудуть. Варто всім, хто успішно пройшов навчання, видавати сертифікати (бажано номерні й зареєстровані у відповідному реєстрі АУКР), що може враховуватися компаніями – учасниками АУКР як свідчення підвищеного рівня кваліфікації в означеній сфері. Я би з боку організаторів замислився над питанням про те, як утримати відібраних переможців на роботі наступні 3–5 років. Адже підготовленого спеціаліста можуть переманити конкуренти.
Національний юридичний університет імені Ярослава Мудрого зацікавлений у подальшій успішній практичній діяльності наших випускників. Ми радіємо успіхам і весь час підтримуємо юристів, що вийшли зі стін нашого університету. Ці традиції забезпечують високий результат. Достатньо сказати, що 50 відсотків суддів КСУ – наші випускники. Інші суди й правоохоронні органи вищого рівня також демонструють показники від 20 відсотків і вище.
Колаборація з АУКР буде корисною для обох сторін. АУКР отримає ранній доступ до перспективних випускників і зможе «заточити» їх під свої вимоги вже на стадії навчання, а університет допоможе своїм студентам набути практичних навичок і здобути знання, розширити можливості майбутнього успішного працевлаштування.
![]() | Віталій БЄЛІКОВ, директор департаменту з правових питань АТ «Укрпошта», віцепрезидент АУКР із питань публічно-приватного партнерств |
Український громадський і політичний діяч, історик Михайло Грушевський сказав: «Освіта повинна дати те, чого треба життю». Французькому філософу-просвітнику Жану-Жаку Руссо належить фраза «Година роботи навчить більше, ніж день пояснень». Тож життя визначає, чого саме треба вчитись, а практичні заняття наповнюють і прискорюють навчання. Але, як завжди, все було би дуже просто, якби не було так складно. Навчання, а точніше, навчальний процес у вишах підпорядковується програмам навчання, які визначаються та затверджуються з огляду на олдскульні підходи фундаментальної науки. Але ж освіта – це те, що треба для життя. А життя – не про те, як було, й не про те, як є, а як буде. У цьому і полягає межа одночасно простого та складного в навчальному процесі: як навчити сьогодні того, що знадобиться завтра, спираючись на досвід минулого. Звісно, є фундаментальні знання з точних наук, які не підпорядковуються часу, а лише філософському переосмисленню результату застосування таких знань, наприклад щодо розщеплення ядра атома. АУКР об’єднує фахівців-правників, тож ядро атома розщеплювати не доведеться, але це не робить відповідальність перед спільнотою правників меншою. Досвід корпоративних юристів-практиків є джерелом практичних знань, які відкривають горизонти майбутнього. Тому співпраця АУКР із закладами вищої освіти – це симбіоз фундаментальної науки та практичного досвіду, що є запорукою успішної освіти.
Студентська програма АУКР – не про традиційні академічні години, а про дух професії, про те, що спонукає кожного дня вчитися нового, навіть маючи багаторічний стаж. Це про те, як у реальних умовах реальних секторів економіки відбуваються прості й епічні одночасно процеси. АУКР об’єднує найкращих фахівців, які разом становлять концентрований мікс досвіду, знань, сучасних практик і бачення майбутнього. Мета освітніх ініціатив АУКР – передати досвід, сформувати практичні навички в студентів у реальних умовах із відчутними результатами. Надати можливість доторкнутися до процесів у реальному бізнес-житті.
Класик української літератури академік Максим Рильський сказав: «Учитель – це той, хто викохує нашу зміну, це той, хто вкладає в маленькі голівки наших дітей найвищі ідеали людства, прищеплює їм любов до життя і до праці, прекрасне почуття колективу, честь і мужність, ясність у поглядах, безмежну жадобу до знань».
АУКР, звісно, не є заміною освіти у вищому навчальному закладі, а правники-практики АУКР не заміняють викладачів у їх важкій щоденній роботі. АУКР – це більше про можливості, які відкриваються для студентів, і одночасно про можливості для бізнесу побачити одне одного. АУКР створює та надає можливості, які мають дати поштовх для студентів і для бізнесу щодо синергії знань із досвідом.
![]() | Денис КРИЦЬКИЙ, керівник з юридичного супроводу управління НПА АТ КБ «ПриватБанк», голова Банківського комітету АУКР |
Студентська програма стажування АУКР — це впевнений старт у професію. Це можливість зануритися в реальні бізнес-процеси, відшліфувати свої hard і soft skills у колі найкращих експертів та побудувати мережу корисних знайомств. Це стратегічний актив, який перетворює диплом на реальну кар’єрну перевагу й відчиняє двері до провідних компаній одразу після випуску.
Часто молоді таланти недооцінюють свій потенціал, проте я переконаний: студенти — це рушійна сила змін. Вони приносять у команду не лише ентузіазм, а й нову інтелектуальну енергію, живу цікавість і щиру готовність діяти. Їхня присутність для бізнесу — це ковток свіжого повітря, що дає змогу поглянути на звичні виклики під іншим кутом і надати процесам потужного імпульсу.
Програма АУКР створена як ефективний місток між талантом і бізнесом. Компанії отримують не просто помічників, а повноцінних енергійних учасників команди, здатних вразити нестандартними ідеями та свіжим баченням. АУКР разом зі студентами й бізнесом будує майбутнє юридичного ринку.











